Gentilissimi,
al fine di formulare la nostra migliore offerta chiediamo la proroga della scadenza al 3 aprile 2025
Restiamo in attesa di un cortese riscontro.
Cordiali saluti

Gentilissimi,
al fine di migliorare la nostra offerta di gara formuliamo i seguenti quesiti:
1. Secondo quanto specificato nel Capitolato tecnico, alla pagina 33- Profili professionali- si chiede un ulteriore dettaglio: in caso di partecipazione ad entrambi i Lotti di gara, è possibile presentare i medesimi CV su entrambi i lotti?

2. In riferimento al documento Offerta Economica del Lotto 2, si chiede alla Stazione Appaltante di confermare, rispetto a Interventi di sviluppo - Individual manager coaching, i dati sotto riportati:
- 180 partecipanti;
- il prezzo a base d’asta: €500,00 euro per ciascun intervento articolato in un massimo di 8 incontri della durata di circa 2 ore ciascuno, prezzo inferiore rispetto al prezzo indicato per i percorsi di Individual Coaching del Lotto 1.

Restiamo in attesa di un cortese riscontro.
Cordiali saluti

Rispetto al documento “allegato.09.bis.modello.giustificativi.offerta.economica.1" chiediamo se nel costo del personale debba essere calcolato solo il costo del personale dipendente. Aggiungiamo che i servizi di supporto specialistico per la gestione di percorsi di sviluppo del potenziale e della leadership saranno per lo più svolti da docenti incaricati tramite lettere di incarico. Questi docenti sono quindi dipendenti di Atenei ma il rapporto che instaurano con il noi è quello di un incarico di prestazione professionale per collaborazione, per cui agiscono come liberi professionisti a partita IVA. E' corretto inserire tale costo nella voce "Altro o contingency"

Rispetto alla Domanda di partecipazione e alle dichiarazioni integrative vi chiediamo se sia necessario agire come indicato nel capitolato e quindi presentare un’ unica domanda dove si vanno a ripetere i campi relativi a partire dalla dichiarazione n. 1, o se invece come indicato nella domanda di partecipazione "Ciascuna consorziata, esecutrice, deve presentare una propria domanda di partecipazione", e quindi ciascun soggetto della RTI dovrà presentare una domanda di partecipazione

Rispetto a quanto previsto nel documento “allegato.04.capitolato.leadership.signed.” viene riportato quanto segue “Oltre a quanto sopra indicato, l’Aggiudicatario dovrà garantire che tutti gli interventi formativi previsti dal presente Capitolato Tecnico siano finanziabili attraverso i Fondi Interprofessionali a cui la Società aderisce (Fondo Impresa, Fondir). L'Aggiudicatario si impegna a garantire che gli interventi formativi possano essere finanziati anche attraverso eventuali nuovi fondi a cui la Società aderirà nel corso della durata contrattuale.” Vi chiediamo se l’Aggiudicatario dovrà essere solo soggetto che eroga le attività del piano formativo finanziato da Fondimpresa e/o da Fondir o se al contrario debba essere anche il soggetto che gestisce il piano finanziato.

Rispetto a quanto previsto nel documento “allegato.04.capitolato.leadership.signed.” viene riportato quanto segue “Oltre a quanto sopra indicato, l’Aggiudicatario dovrà garantire che tutti gli interventi formativi previsti dal presente Capitolato Tecnico siano finanziabili attraverso i Fondi Interprofessionali a cui la Società aderisce (Fondo Impresa, Fondir). L'Aggiudicatario si impegna a garantire che gli interventi formativi possano essere finanziati anche attraverso eventuali nuovi fondi a cui la Società aderirà nel corso della durata contrattuale.” Vi chiediamo se l’Aggiudicatario dovrà essere solo soggetto che eroga le attività del piano formativo finanziato da Fondimpresa e/o da Fondir o se al contrario debba essere anche il soggetto che gestisce il piano finanziato.

Rispetto a quanto previsto nel documento “allegato.04.capitolato.leadership.signed.” viene riportato quanto segue “Oltre a quanto sopra indicato, l’Aggiudicatario dovrà garantire che tutti gli interventi formativi previsti dal presente Capitolato Tecnico siano finanziabili attraverso i Fondi Interprofessionali a cui la Società aderisce (Fondo Impresa, Fondir)." si chiede se il piano è è finanziato attraverso il conto formazione di Fondimpresa e/ se è finanziato attraverso l'avviso 1/2025. In caso contrario sarebbe possibile avere maggiori indicazioni rispetto al canale utilizzato per finanziare gli interventi formativi?

Rispetto a quanto previsto nel documento “allegato.04.capitolato.leadership.signed.” viene riportato quanto segue “Oltre a quanto sopra indicato, l’Aggiudicatario dovrà garantire che tutti gli interventi formativi previsti dal presente Capitolato Tecnico siano finanziabili attraverso i Fondi Interprofessionali a cui la Società aderisce (Fondo Impresa, Fondir). L'Aggiudicatario si impegna a garantire che gli interventi formativi possano essere finanziati anche attraverso eventuali nuovi fondi a cui la Società aderirà nel corso della durata contrattuale.”. E' possibile ricevere un'indicazione di quali sono le caratteristiche principali per poter finianziare i servizi attraverso i Fondi Interprofessionali a cui la Società aderisce (Fondo Impresa, Fondir).

Rispetto a quanto previsto nel documento “allegato.04.capitolato.leadership.signed.” viene riportato quanto segue “Oltre a quanto sopra indicato, l’Aggiudicatario dovrà garantire che tutti gli interventi formativi previsti dal presente Capitolato Tecnico siano finanziabili attraverso i Fondi Interprofessionali a cui la Società aderisce (Fondo Impresa, Fondir). L'Aggiudicatario si impegna a garantire che gli interventi formativi possano essere finanziati anche attraverso eventuali nuovi fondi a cui la Società aderirà nel corso della durata contrattuale.”. E' possibile ricevere un'indicazione di quali sono le caratteristiche principali per poter finianziare i servizi attraverso i Fondi Interprofessionali a cui la Società aderisce (Fondo Impresa, Fondir).

In una eventuale RTI tra due o più società, la mandataria deve obbligatoriamente detenere una quota di partecipazione nell'esecuzione dei servizi pari o superiore al 51%? In alternativa vi è un minima percentuale che la mandataria deve comunque possedere rispetto alle mandanti? Le mandanti, inoltre, devono detenere una minima percentuale per poter partecipare in RTI?

Rispetto alla richiesta di erogare attività di coaching, quanto proposto deve essere in linea con attività certificabili da enti accreditati alla gestione di progetti di coaching? I docenti devono quindi essere coach certificati? Oppure la tematica è da intendersi come un accompagnamento al consolidamento delle competenze per lo sviluppo professionale, non necessariamente legate alla metodologia del coaching certificato.

Lotto 1
Assesment individuale

1. Si parla di laboratorio – è da intendersi come un laboratorio di sviluppo e autoconsapevolezza oppure come un momento di assesment e quindi volto a raccogliere evidenze valutative?
2. Che grado di profondità ci dev'essere nella descrizione del potenziale?
3. Quale la sede delle attività in presenza?
4. Cosa si intende restituire al partecipante nel feedback individuale di 1 ora?
5. E’ previsto un report da dare al partecipante diverso da quello dato a HR?
6. Quale il livello di customizzazione del potenziale individuale e dei suggerimenti all’interno dei report?


Assesment on line
1. Rispetto a cosa si intende valutare il partecipante? modello di leadership aziendale e/o ruolo di maggior complessità e/o competenze soft?
2. Che grado di profondità ci dev'essere nella descrizione del potenziale?
3. E’ previsto un momento di feedback alla persona? Se sì di quale durata? Individuale o di gruppo?
4. E’ previsto un report da dare al partecipante diverso da quello dato a HR?
5. Quale il livello di customizzazione del potenziale individuale e dei suggerimenti all’interno dei report?


Test psico-attitudinali
1. Si fa riferimento a duna continuità rispetto a quanto fatto sinora. Quali i test utilizzati e cosa misuravano nello specifico?
2. In relazione all’integrazione con SuccessFactor: di chi sono a carico i costi relativi alla messa in opera e al fine tuning delle operazioni di setting delle API?


Lotto 2
Assesment individuale
1. Si parla di laboratorio – è da intendersi come un laboratorio di sviluppo e autoconsapevolezza oppure come un momento di assesment e quindi volto a raccogliere evidenze valutative in aggiunta o includendo BEI e test?


Interventi individuali di coaching
1. Di quanti interventi parliamo? Nel bando si parla di 180, sono da intendersi come totale degli incontri da suddividersi in quanti percorsi della durata massima di 8 incontri ciascuno?

Buongiorno,
per quanto riguarda la partecipazione alla gara è necessario lo Spid Aziendale (di cui al momento la società non è in possesso) o è sufficiente utilizzare quello personale della sottoscritta in quanto Amministratrice Unica di SRL a socio unico della' azienda che partecipa alla gara?

Grazie in anticipo per il Vostro cortese riscontro.

Cordiali saluti

Buongiorno,

con riferimento al documento allegato.09.schema.di.offerta.economica.lotto.2.1 per la voce in tabella denominata interventi di sviluppo-Individual manager coaching la quantità stimata di 180 si riferisce all'incontro di circa due ore per una tariffa unitaria di base di € 500 e quindi supponendo di fare percorsi da 8 incontri per ciascun coachee risulterebbe un totale di percorsi pari a 22 (approsimato il caloclo matematico dà 22,5)? E' stato indicato in termini unitari di incontro per dare maggiore flessibilità al numero di incontri per ciascun percorso in funzione delle esigenze del coachee e degli obiettivi del percorso?

Grazie in anticipo per il vostro cortese riscontro.

Cordiali saluti

Buongiorno,
con riferimento al documento allegato.09.schema.di.offerta.economica.lotto.2.1 per la voce in tabella denominata intervento di sviluppo-Group /Team manager coaching nella colonna quantità stimate indicate 10 interventi, nell'unità di misura indicate un massimo di 7 incontri di 8 ore ciascuno da svolgersi in una giornata. Questo significa che ogni intervento di sviluppo prevede indicativamente 7 incontri in presenza(come indicato nel capitolato tecnico) per un totale di tariffa unitaria di € 6.700,00? In questo caso considerando il numero massimo di incontri per un singolo intervento l'onoraio a giornata (8 ore) di base d'asta sarebbe di circa € 957,00 comprese le eventuali spese viaggio? E' un interpretazione corretta?
Grazie mille in anticipo per il vostro cortese riscontro.
Cordiali saluti

Gentilissimi, di seguito formuliamo un ulteriore quesito di gara.
Nel Capitolato tecnico si fa sovente riferimento al Leadership Model, che identifica le competenze trasversali in tutti i target di popolazione coinvolti nei percorsi di sviluppo oggetto di entrambi i Lotti di gara. Chiediamo alla Stazione Appaltante di poter prendere visione del Leadership Model per un maggiore customizzazione della proposta tecnica.
Restiamo in attesa di un cortese riscontro.
Cordiali saluti

Buonasera,
in merito al pagamento di imposta di bollo: il modello F24 da utilizzare è “F24 Versamenti con elementi identificativi” (F24 ELIDE)? Inoltre l'F24 a quale codice tributo deve far riferimento?

Grazie

Cordiali saluti

SI CHIEDE CONFERMA CHE la certificazione ISO 9001, per il settore riguardante la formazione EA/IAF 37, possa essere oggetto di avvalimento "premiale", ai sensi dell'art. 104 del D.Lgs. 36/2023

1. Con riferimento a quanto riportato nel Disciplinare di Gara alla pagina 40 riguardo alla lunghezza della relazione tecnica (“La Relazione tecnica di cui alla precedente lett. a), dovrà essere contenuta entro n. 20 facciate, foglio A4 con carattere Times New Roman – corpo 12, margini superiore e inferiore cm 2,5, margini destro e sinistro cm 2”), pari a 20 pagine, si prega di confermare che si debbano produrre 2 relazioni tecniche, una per il Lotto 1 e una per il Lotto 2, di 20 pagine ciascuna.

2. Sempre a tale riguardo si prega di confermare se Referenze e CV degli assessors ed esperti debbano essere inclusi nelle 20 pagine della relazione tecnica o possano essere inserite in allegati alla stessa.

3. Con riferimento a quanto riportato nel Disciplinare di Gara, rispettivamente alle pagg. 10-13 riguardo alla quantificazione del numero di interventi di coaching individuale, si chiede di confermare che:

- “l’importo unitario a base d’asta” è riferito nel caso del Lotto 1 (per cui risulta, dalla tabella riportata tra pag. 10 e 11, importo pari a 3.000€) alla erogazione di 6 interventi di coaching (della durata di 2 ore ciascuno) per singolo partecipante (per un totale complessivo pari quindi a 10 partecipanti convolti)
- “l’importo unitario a base d’asta” è invece riferito nel caso del Lotto 2 (per cui risulta importo pari a 500€, dalla tabella riportata tra pagg.12 e 13, in cui si dice che la voce è riferita al “n. di interventi massimo 8 incontri della durata di circa 2 ore ciascuno da svolgersi nell’arco di una giornata) alla erogazione del singolo intervento di coaching

In riferimento allo stesso si prega di confermare che gli incontri ogni singola sessione debba avere una durata di 2 ore. In tal caso si prega di confermare che siano 4 gli incontri da erogare in una giornata e non 8 come riportato.
Nel ringraziare, si porgono cordiali saluti

Profili richiesti
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1. Quantità di profili Lotto 1 (pag 29-30)
- Assessor (2 figure richieste)
- Coach (2 figure richieste)
- Trainer (2 figure richieste)
Pag 32
- Dalla tabella si evince che, ad esempio, gli assessor potrebbero svolgere tutte le attività….Quanti profili sono necessari? Ne bastano 2 (estremizzando solo assessor) o devono essere 6?
- se si possono inserire solo "assessor" bastano i requisiti di questo profilo o devono possedere anche gli altri?
2. Specifica sul profilo (pag 30)
a. Abbiamo un Coach (PCC) che ha ottenuto le certificazioni ma per scelta non ha rinnovato il profilo su ICF. Il mancato rinnovo dell’iscrizione sembrerebbe escluderla dai potenziali coach. Me lo confermate o è una interpretazione restrittiva? Non è un obbligo di legge l'iscrizione alle associazioni.


Utilizzo test psico-attidudinali
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1. Utilizziamo test acquistati da una terza società: questo è considerato avvalimento con tutte le incombenze connesse?
2. Stiamo verificando tecnicamente la possibilità di connettere la piattaforma a SSF
a. È un vincolo cogente, pena l’esclusione (vincolo che non vediamo a pag. 14 per gli assessment online)? L'integrazione richiesta è molto particolare e non. so quanto realizzabile (siamo in attesa di risposta)
b. La messa a disposizione dei risultati in modo automatico ci lascia perplessi. Da quanto intuiamo (pag 16 allegato 4) vi riservate l’elaborazione l’interpretazione dei dati, di norma riservata ad uno psicologo. Possiamo avere chiarimenti su questo passaggio? Avete uno psicologo nella funzione HR? Il rilascio dei test deve essere fatto a persona abilitata che si deve occupare della loro gestione..
3. La tipologia e numerosità sarà definita in fase progettuale. E’ sufficiente definire un numero minimo di test da prevedere per ogni profilo e un “basket di test proposti”?

Versamento GARANZIA PROVVISORIA
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1. Per il lotto 1 la garanzia è di € 13.436,61 (pag. 24 allegato 2) versabile come cauzione o con fideiussione. A pag. 26 si parla di riduzioni (30% per le aziende con certificazione ISO 9000 e 50% per le micro imprese)
a. La riduzione del 30% spetta per la certificazione ISO 9001: 2015 settore EA37?
b. Nel caso valga il punto a) e si sia micro impresa la riduzione come si calcola (80%, 50+30/30+50 o con altro sistema?

Allegato 9
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1. Principali voci di costo di cui si compone l’offerta ed utile d’impresa
a. In questa sezione le voci che richiedete sono dell’ultimo esercizio o dei preventivi?
b. Se preventivi, incluso o escluso in valore del contratto?
c. Le voci di dettaglio sono quelle stimate rispetto al contratto?
d. Per il costo del lavoro, come ci possiamo regolare visto che le attività formative/di assessment sono nella quasi totalità prestazioni di terzi?
e. Se le voci da inserire sono quelle globali 2. Nella compilazione dell’allegato 9, trattandosi la nostra di una società con funzioni amministrative interne e docenza di liberi professionisti, dove vanno indicati questi costi? Ipotizzavamo
a. costi dei profili = Costi per i sistemi informativi a supporto del servizio
b. costi amministrativi del personale interno = Costo del personale
c. costi dei trainer/assessor/coach = Costi di approvvigionamento materie prime o “Altro” (per privacy sarà indicato silo il costo globale)
d. il costo dell’Amministratore Unico in quale voce può essere indicato?
Potete darci indicazioni su questi punti?


Interventi di sviluppo - Group/Team coaching
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1. Per profili SME intendete esperti, figure specializzate in un determinato ambito (marketing, legale, ecc)?
2. nel file excel e a pag 17 dell’allegato 4 sono stimate 30 unità, e per ognuna delle quali sono previsti massimo 7 incontri della durata di circa 6 ore ciascuno da svolgersi nell’arco di una giornata, con una fee da scontare di 5.000,00 euro. Quale è in numero minimo di incontri da 6 ore realizzabile? La tariffa ed i requisiti dei profili rendono complesso fare 7 incontri giornalieri (spese incluse).
3. Nel “supporto specialistico” rientrano anche le attività di progettazione o sono solo attività diverse da quelle “core” del contratto? Nel secondo caso la progettazione delle attività è da includersi di conseguenza nei costi delle diverse voci?

Buongiorno,
quando entriamo nella sezione DGUE, non ci fa compilare nulla.
E' quella la sezione corretta?

Grazie

Domanda 1:

Nell’allegato 04 “Capitolato Leadership”, Capitolo 3 paragrafo 3.1.1, in merito alla Valutazione del potenziale, per quanto riguarda la giornata di assessment si intendono interviste individuali da 1 ora cad. oppure anche prove di gruppo in aula?

Domanda 2:

Nell’allegato 04 “Capitolato Leadership”, Capitolo 3 paragrafo 3.1.2, in merito all’Assessment (on-line) è necessario possedere una propria piattaforma per la somministrazione dei test oppure può essere individuata una piattaforma terza?

Domanda 3:

Nell’allegato 04 “Capitolato Leadership”, Capitolo 3 paragrafo 3.1.5, in merito al Supporto specialistico, le ore vengono erogate quando richieste o viene condiviso un calendario iniziale di appuntamenti specifici prefissati?

Domanda 4:

Nell’allegato 04 “Capitolato Leadership”, Capitolo 3 paragrafo 3.1.5, la giornata per il supporto specialistico a quante ore ammonta?

Domanda 5:

Nell’allegato 04 “Capitolato Leadership”, Capitolo 3 paragrafo 3.2.2, per FEEDBACK 360° si intende l’implementazione su vostra piattaforma del questionario strutturato Feedback 360°, che consiste nell’inviare a responsabili, pari livello e collaboratori un questionario costruito ad hoc?
Inoltre si chiede se il numero di partecipanti indicato di 47 persone comprende solo la popolazione manageriale in questione o include anche i valutatori. Per intenderci, saranno 47 report feedback 360°, oltre a quello finale, o meno?

Domanda 6:

Nell’allegato 04 “Capitolato Leadership”, Capitolo 3 paragrafo 3.2.3:
- Per valutazione della readiness cosa s’intende?
- I test proposti nel capitolato per la valutazione della readiness sono mandatori o possono essere cambiati? Inoltre, che cosa s’intende come format della biografia?
- la giornata di assessment con due assessor è da intendersi sia come interviste singole che come prove di gruppo in aula?

Domanda 7:

Nell’allegato 04 “Capitolato Leadership”, Capitolo 3 paragrafo 3.2.4, il group coaching negli interventi di sviluppo è da considerarsi come un’aula di formazione da 8 ore?

Domanda 8 :

Nell’allegato 04 “Capitolato Leadership”, Capitolo 4 paragrafo 4.1 si fa riferimento alla figura del designer: si chiedono chiarimento in merito ai compiti specifici di questa figura.

Con la presente siamo a chiedere i seguenti chiarimenti per la procedura in oggetto:


1) Chiediamo conferma che la documentazione amministrativa debba essere caricata firmata in un’unica cartella zip, firmata anch’essa digitalmente, essendo presente in piattaforma un solo spazio di caricamento;


2)Chiediamo conferma che la dichiarazione dei segreti e la copia dell’offerta tecnica oscurata, debba essere caricata, firmata digitalmente, in un’unica cartella zip, firmata anch’essa, nello spazio di caricamento previsto per la relazione tecnica;


3)Chiediamo conferma che l’allegato 13 ‘schema di offerta tecnica criteri qualitativi’ debba essere inviato in formato Excel, firmato digitalmente;


4) Chiediamo conferma che i giustificativi dell’offerta economica (allegato 9bis) non siano obbligatoriamente da presentare in questa fase di gara e che la loro assenza non sia causa di esclusione, visto che lo spazio di caricamento dedicato in piattaforma non appare come obbligatorio;


5) Chiediamo conferma che il requisito di cui all’art. 6.3 del disciplinare “Esecuzione negli ultimi dieci anni dalla data di indizione della procedura di gara di almeno n. 1 contratto analogo avente ad oggetto il servizio di assesment teso a valutare il potenziale del personale, in favore di pubbliche amministrazioni, società/enti controllati dalla pubblica amministrazione, società private di importo minimo pari a € 20.000,00” sia unico per la partecipazione ad entrambi i lotti;


6) Chiediamo conferma che in questa fase di gara non debba essere caricato tra la documentazione amministrativa l’allegato 14 ‘accordo unilaterale di riservatezza’.

Distinti saluti

In riferimento al Lotto 2, “allegato.04.capitolato.leadership.signed.” paragrafo “3.2.1. Assessment individuale” e paragrafo “3.2.3. Valutazione della readiness attuale per ricoprire il ruolo di dirigente”, nel quale si fa riferimento all’utilizzo dei test HOGAN, chiediamo conferma che tale test sia citato a titolo puramente esemplificativo e che siano parimenti accettati altri test psicometrici validati e standardizzati con caratteristiche simili rispetto alla finalità di valutazione del Modello di Leadership/Competenze PagoPA, oggetto dell’indagine.

In riferimento al Lotto 2 “allegato 09.schema.di.offerta.economica.lotto.2.1” “Interventi di sviluppo - Individual manager coaching”, la tariffa unitaria a base d’asta presente nella cella “D12” si riferisce al singolo incontro (della durata di 2 ore) oppure all’intero intervento per ciascun partecipante (massimo 8 incontri della durata di circa 2 ore ciascuno)? In particolare, la tariffa unitaria a base d’asta risulta sensibilmente inferiore rispetto al servizio similare presente nel Lotto1.

In riferimento al Lotto 2 “allegato 09.schema.di.offerta.economica.lotto.2.1” “Interventi di sviluppo - Group/Team manager coaching”, la tariffa unitaria a base d’asta presente nella cella “D11” si riferisce al singolo incontro (della durata di 8 ore da svolgersi nell’arco di una giornata) oppure all’intero intervento per ciascun gruppo (massimo 7 incontri della durata di 8 ore ciascuno da svolgersi nell’arco di una giornata)?

È possibile avere il modello di Leadership e l’elenco dei valori aziendali a cui si fa riferimento nel capitolato?

Qual è il numero di persone che appartengono ai diversi target? Potete fornire una suddivisione tra professional e manager?

In riferimento al Lotto 1 “allegato 09.schema.di.offerta.economica.lotto.1.1” “Interventi di sviluppo - Group/Team coaching”, la tariffa unitaria a base d’asta presente nella cella “D11” si riferisce al singolo incontro (della durata di 6 ore da svolgersi nell’arco di una giornata) oppure all’intero intervento per ciascun gruppo (massimo 7 incontri della durata di circa 6 ore ciascuno da svolgersi nell’arco di una giornata)?

Lato Pago PA sarà coinvolta una figura di PM per supportare la parte di definizione delle date delle varie attività / invio dei calendari, etc? (tenendo conto anche del fatto che la figura del PM non è inserita tra le figure richieste e no è valorizzata negli economics)?

È disponibile un template per i curricula?

In riferimento al Lotto1 “allegato 09.schema.di.offerta.economica.lotto.1.1” “Interventi di sviluppo - Individual coaching”, la tariffa unitaria a base d’asta presente nella cella “D12” si riferisce al singolo incontro (della durata di 2 ore) oppure all’intero intervento per ciascun partecipante (6 incontri della durata di circa 2 ore ciascuno)?

I curricula rientrano nelle 20 pagine massimo da presentare?

In riferimento al Lotto 1 e al Lotto 2 “allegato.02.disciplinare.di.gara.talent.docx”, paragrafo “18.1. Criteri di valutazione dell’offerta tecnica”, per il Lotto 1 nr. 7 “Curricula delle figure professionali” della tabella e per il Lotto 2 nr. 6 “Curricula delle figure professionali” e nr. 7 “Curricula di un Designer” della tabella, si chiede conferma che questi non rientrino nel computo delle 20 facciate A4 indicate come massimale della Relazione tecnica.

È disponibile un template per le reference?

Le reference rientrano nelle 20 pagine massimo da presentare?

Dove si svolgeranno le attività previste in presenza?

La piattaforma pensata per le attività formative online è quella di Pago PA? Se si, qual è?

Come vengono considerati i costi di trasferta?

Come vengono considerati i costi di produzione dei materiali?

Domande sulla popolazione target e la loro distribuzione:

Le popolazioni coinvolte sono distribuite su più sedi o sono concentrate in uno o più uffici principali? In caso di distribuzione su più sedi, sono previsti adattamenti della comunicazione per tenere conto delle specificità locali?Esistono gruppi con caratteristiche particolari (es. team internazionali, popolazioni in smart working) che richiedono una comunicazione differenziata?

Domande sulla struttura e l’obiettivo della campagna di comunicazione:

La campagna di comunicazione deve coprire solo la fase di assessment o è prevista una comunicazione continuativa anche nella fase di sviluppo successiva? Se sì, quali sono le milestone principali della comunicazione nelle due fasi?Qual è il tono e lo stile della comunicazione aziendale in iniziative simili? Ci sono linee guida di branding o comunicazione interne da rispettare?

Domande sui touchpoint e sugli strumenti di comunicazione:

Oltre alla mail, quali sono i canali di comunicazione aziendali più efficaci per raggiungere la popolazione target? (es. intranet, newsletter interne, Teams, town hall, video messaggi, eventi dedicati, ecc.)Esistono strumenti interni per il monitoraggio dell’engagement e dell’efficacia della comunicazione? (es. metriche di apertura email, click rate, survey di engagement)

Domande sugli strumenti tecnici disponibili:

L’azienda dispone di un sistema di email marketing interno che consente la personalizzazione del messaggio (es. utilizzo di variabili come il nome del destinatario)?Esistono restrizioni IT o policy specifiche che potrebbero influenzare l’uso di determinati strumenti di comunicazione (ad esempio, filtri di sicurezza per email, limitazioni nell’uso di strumenti esterni, GDPR interno)?È possibile prevedere una landing page o un’area dedicata sulla intranet aziendale per fornire informazioni e aggiornamenti sulla campagna?

Sarà possibile lavorare congiuntamente con il team di comunicazione interna di Pago PA?

La parte relativa alla comunicazione non è valorizzata nel file degli economics, va quindi considerata all’interno delle diverse attività proposte?

Lotto1: È possibile avere un maggiore dettaglio per quanto riguarda i contenuti che richiedete all’interno del supporto specialistico?

Lotto 1: Qual è il processo di data governance desiderato per i Test psicoattitudinali

lotto 1: Immaginate un funnel delle diverse iniziative (per cui i partecipanti iniziano tutti le attività di assessment e solo alcuni fanno le attività successive (se si, in base a quali criteri immaginate le persone proseguano nel percorso) o un processo in cui alcuni fanno alcune attività, e altri altre, indipendentemente dai risultati dell’assessment?

Lotto 1: Per gli interventi di sviluppo, a titolo esemplificativo group e team coching, per ognuna delle 30 attività stimate, si prevedono un massimo di 7 incontri della durata di circa 6 ore ciascuno, questo significa che complessivamente saranno massimo 21 giornate al valore massimo di 714 euro circa a giornata?

Lotto 2:
È strettamente necessario utilizzare il test Hogan o è possibile proporre anche altri strumenti di assessment?
Se è necessario utilizzare Hogan, quali sono i criteri decisionali che vi hanno portati a questa richiesta?
È possibile presentare due scenari, uno con l’utilizzo di Hogan e uno con un altro strumento di assessment?

Lotto 2:
Avete già individuato, all’interno di Hogan, gli strumenti che preferireste utilizzare per la valutazione della readiness attuale per ricoprire il ruolo di dirigente?

Lotto 2: È possibile avere un maggiore dettaglio per il supporto specialistico?

Lotto 2: È possibile fare delle proposte puntuali per il supporto specialistio?

Lotto 2:
Immaginate un funnel delle diverse iniziative (per cui i partecipanti iniziano tutti le attività di assessment e solo alcuni fanno le attività successive (se si, in base a quali criteri immaginate le persone proseguano nel percorso) o un processo in cui alcuni fanno alcune attività, e altri altre, indipendentemente dai risultati dell’assessment?

Lotto 2: Per gli interventi di sviluppo, a titolo esemplificativo group e team coching, per ognuna delle 10 attività stimate, si prevedono un massimo di 7 incontri della durata di circa 8 ore ciascuno, questo significa che complessivamente che saranno massimo 70 giornate al valore massimo di 957 euro circa a giornata, abbiamo interpretato correttamente la richiesta?

DOMANDE PER INTEGRAZIONE TECNOLOGICA:

Al fornitore sono richiesti configurazioni / integrazioni / sviluppi su SAP SF lato Pago PA o verranno gestiti direttamente da pago PA e il fornitore si occuperà di gestire configurazioni / integrazioni con i fornitori di strumenti di assessment (lotto 1)

DOMANDE PER INTEGRAZIONE TECNOLOGICA:


Al fornitore sono richiesti configurazioni / integrazioni / sviluppi su SAP SF lato Pago PA o verranno gestiti direttamente da pago PA e il fornitore si occuperà di gestire configurazioni / integrazioni con i fornitori di strumenti di assessment (Lotto 2)

DOMANDE PER INTEGRAZIONE TECNOLOGICA:
È corretto assumere che sia possibile utilizzare (tramite SSO e accesso da SAP SF) direttamente la UI degli strumenti di assesment, oppure è richiesto di replicare la UI degli strumenti di assessment in SAP SF?

DOMANDE PER INTEGRAZIONE TECNOLOGICA::
e' possibile ricevere maggiori dettagli dell'infrastruttura tecnologica che vi aspettate sia realizzata per la gestione degli assessment (con particolare attenzione all'integrazione con il prodotto SAP SF?

Buongiorno,
si richiede alla stazione appaltante di confermare che sia possibile per un concorrente la partecipazione ai due lotti con RTI diverse (per ogni lotto un RTI distinta).
Restiamo in attesa di un cortese riscontro
Cordiali saluti

Con la presente siamo a chiedere i seguenti chiarimenti tecnici per la procedura in oggetto:

Si chiede conferma che possano essere presentati medesimi curricula vitae per entrambi i Lotti, tenendo in considerazione che uno stesso CV non potrà essere utilizzato su più figure professionali dello stesso Lotto;Si chiede conferma che, relativamente al Lotto 1 e Lotto 2, la fase 2 del percorso di coaching sia caratterizzata dall’erogazione delle relative sessioni;Si chiede conferma che, relativamente al Lotto 1 e Lotto 2, i destinatari del percorso di coaching individuale siano i medesimi del percorso di group coaching;Si chiede conferma che la durata degli interventi del Group Coaching del Lotto 1 è da intendersi massima. Inoltre, si chiede conferma che in sostituzione di 7 incontri da 6 ore ciascuno di durata, possano essere proposti più incontri di durata inferiore alle 6 ore, mantenendo inalterato il nr. di ore complessivo pari a 42;Si chiede conferma che, relativamente all'assessment individuale del Lotto 1, sia possibile prevedere delle prove individuali da remoto da svolgersi in modalità sincrona.
Distinti saluti

Con la presente siamo a chiedere i seguenti chiarimenti tecnici per la procedura in oggetto:

1. Si chiede conferma che possano essere presentati medesimi curricula vitae per entrambi i Lotti, tenendo in considerazione che uno stesso CV non potrà essere utilizzato su più figure professionali dello stesso Lotto;

2. Si chiede conferma che, relativamente al Lotto 1 e Lotto 2, la fase 2 del percorso di coaching sia caratterizzata dall’erogazione delle relative sessioni;

3. Si chiede conferma che, relativamente al Lotto 1 e Lotto 2, i destinatari del percorso di coaching individuale siano i medesimi del percorso di group coaching;

4. Si chiede conferma che la durata degli interventi del Group Coaching del Lotto 1 è da intendersi massima. Inoltre, si chiede conferma che in sostituzione di 7 incontri da 6 ore ciascuno di durata, possano essere proposti più incontri di durata inferiore alle 6 ore, mantenendo inalterato il nr. di ore complessivo pari a 42;

5. Si chiede conferma che, relativamente all'assessment individuale del Lotto 1, sia possibile prevedere delle prove individuali da remoto da svolgersi in modalità sincrona.

Distinti saluti

Buongiorno,
in riferimento alle figure professionali richieste per il Lotto 1, indicate nel Capitolato Tecnico da pagina 29-33 ( 2 Assessor; 2 Coach; 2 Trainer; 1 Designer) e nel Disciplinare di Gara a pagina 48, chiediamo alla Stazione Appaltante di confermare che trattassi di un numero minimo di professionisti da allocare sulle diverse attività. In caso affermativo, risulterebbe possibile ampliare il numero di professionisti richiesti per le differenti progettualità così da garantire una migliore distribuzione dei carichi di lavoro?

In riferimento alle figure professionali richieste per il Lotto 2, indicate nel Capitolato Tecnico da pagina 31-33 ( 1 Assessor; 1 Coach; 1 Designer) e nel Disciplinare di Gara a pagina 56-57, chiediamo alla Stazione Appaltante di confermare che trattassi di un numero minimo di professionisti da allocare sulle diverse attività. In caso affermativo, risulterebbe possibile ampliare il numero di professionisti richiesti per le differenti progettualità così da garantire una migliore distribuzione dei carichi di lavoro?

Restiamo in attesa di un Vostro gentile riscontro
Cordiali saluti

Gentilissimi, si chiede alla Stazione Appaltante di confermare che l'unico documento da caricare nella sezione economica è lo schema di offerta economica all. 9 (sia per il Lotto 1 che per il Lotto 2) in formato pdf firmato digitalmente.
Grazie

È possibile avere il modello di competenze a cui si fa riferimento nel capitolato?

I CV delle figure richieste devono seguire un format definito? Si chiede conferma che non rientrino nel computo delle 20 pagineCon riferimento al Capitolato Tecnico, paragrafo 4 “Profili professionali e composizione dei gruppi di lavoro” si richiede un chiarimento sui ruoli previsti all’interno del progetto per le figure del “Trainer” e del “Designer”Con riferimento all’Allegato 8 “Schema di offerta economica” lotto 2 “Interventi di sviluppo – Individual manager coaching”, si chiede conferma della correttezza dei dati riportati nelle colonne B “quantità stimata” e D“Tariffa unitaria ”. Qualora i dati siano corretti, si chiede un chiarimento in merito a come è stata quantificata l’attività, ed in particolare a che cosa si riferisce il numero “180” riportato nella colonna B.Con riferimento al capitolato tecnico 3.1.2 Assessment online, FASE 2: si menziona “quanto osservato dagli assessor”: significa che anche per gli assessment online è richiesto una BEI o un colloquio di feedback?Con riferimento al capitolato tecnico, si cita 2 volte lo strumento Hogan: si chiede conferma del fatto che si debba prevedere necessariamente l’erogazione di tale testNel capitolato tecnico, 3.1.1. fase 2, si fa riferimento alla “ somministrazione del Leadership Journey”. Si chiedono chiarimenti su che cosa si intenda per “Leadership Journey”Si richiede la possibilità di visionare il modello di Leadership e il modello delle competenze di PagoPa citati nei documenti di garaCon riferimento al disciplinare di gara, Tabella criteri discrezionali pag 55, si chiede conferma della correttezza del punto 4 “Progettazione degli interventi di sviluppo group/team coaching” laddove si cita tra gli output prodotti “assessment report per ogni intervistato, assessment report per la funzione HR e rapporto conclusivo”Si chiede se è possibile inserire degli allegati alla proposta, ad esempio per esemplificare output/report prodotti

1. Allegato Capitolato, par. 3B, pag. 9: In merito agli interventi di sviluppo, I due percorsi (group e individual coaching) sono da considerarsi alternativi o obbligatoriamente complementari?
2. Allegato Capitolato, par 3.2, pag. 21: Nel paragrafo 4.2, in merito al numero di figure professionali richieste nel lotto 2, viene esplicitato un assessor, mentre nel paragrafo 3.2, sono richieste due figure (assessor) per la correzione delle prove. Qual è il numero effettivo richiesto?
3. Allegato Capitolato, par. 3.1.2, pag. 13: La popolazione dei Professional parteciperà sia alla valutazione del potenziale sia all'assessment online, considerando che, come indicato nel capitolato tecnico, quest'ultima linea di attività è specificamente rivolta a loro?
4. Allegato Capitolato, par. 4.2, pag. 13: E' possibile presentare un numero di CV maggiore rispetto a quello indicato nel capitolato tecnico per ciascuna figura professionale ai fini di disporre di un pool di professionisti da inserire nei diversi stream di progetto per ciascun lotto?

I CV delle figure richieste devono seguire un format definito? Si chiede conferma che non rientrino nel computo delle 20 pagine
Con riferimento al Capitolato Tecnico, paragrafo 4 “Profili professionali e composizione dei gruppi di lavoro” si richiede un chiarimento sui ruoli previsti all’interno del progetto per le figure del “Trainer” e del “Designer”
Con riferimento all’Allegato 8 “Schema di offerta economica” lotto 2 “Interventi di sviluppo – Individual manager coaching”, si chiede conferma della correttezza dei dati riportati nelle colonne B “quantità stimata” e D“Tariffa unitaria ”. Qualora i dati siano corretti, si chiede un chiarimento in merito a come è stata quantificata l’attività, ed in particolare a che cosa si riferisce il numero “180” riportato nella colonna B.
Con riferimento al capitolato tecnico 3.1.2 Assessment online, FASE 2: si menziona “quanto osservato dagli assessor”: significa che anche per gli assessment online è richiesto una BEI o un colloquio di feedback?
Con riferimento al capitolato tecnico, si cita 2 volte lo strumento Hogan: si chiede conferma del fatto che si debba prevedere necessariamente l’erogazione di tale test
Nel capitolato tecnico, 3.1.1. fase 2, si fa riferimento alla “ somministrazione del Leadership Journey”. Si chiedono chiarimenti su che cosa si intenda per “Leadership Journey”
Si richiede la possibilità di visionare il modello di Leadership e il modello delle competenze di PagoPa citati nei documenti di gara
Con riferimento al disciplinare di gara, Tabella criteri discrezionali pag 55, si chiede conferma della correttezza del punto 4 “Progettazione degli interventi di sviluppo group/team coaching” laddove si cita tra gli output prodotti “assessment report per ogni intervistato, assessment report per la funzione HR e rapporto conclusivo”
Si chiede se è possibile inserire degli allegati alla proposta, ad esempio per esemplificare output/report prodotti

Si chiede conferma che, oltre alla produzione di quanto previsto nella documentazione di gara per l’erogazione del servizio, vi sia la necessità di utilizzare, altresì, materiali di ogni genere, la cui proprietà intellettuale sia preesistente all’eventuale aggiudicazione, questi ultimi siano destinati esclusivamente alla formazione in esame e che, alla conclusione del periodo contrattualizzato, siano distrutti o restituiti .

Documentazione a comprova elementi premiali: si chiede conferma che si riferisca alla documentazione relativa alle “Percentuali di donne nelle posizioni apicali” e alle “Misure e strumenti di conciliazione delle esigenze di cura, di vita e di lavoro (work/life balance)

Offerta economica: si chiede chiarimento di quale documento vada allegato in questo spazio, dal momento che al punto successivo si richiede l’Allegato 09